قصة نجاح ستيف جوبز؛ صاحب شركة Apple

 

 

ستيف جوبز صاحب شركة ابل كمبيوتر / وبرمجيات نيكست وبيكسر  يتحدث عن تجربته الناجحة التي حقق فيها طموحاته وبلغ العالمية والشهرة بمنتجاته:

سؤال:

من اصحاب المواهب الذين كنت تاتى بهم دائما الى ابل ثم الى نيكست ثم الى بيكسر؟

- من الناس من يستطيع اداء شىء واحد على نحو رائع مثل مايكل انجلو ويصنع اخرون اشياء مثل اشباه الموصلات او بناء طائرات من طراز 747 -ومثل هذا النوع من الاعمال يتطلب فرقا من العاملين. ولذلك يتعين عليك العثور على اشخاص غير عاديين حتى يتسنى لك انجاز اعمال جيدة لايمكن لشخص واحد انجازها

- التعاون فى اختيار العاملين وارساء تقاليد لاختيار اللاعبين (العاملين) من المستوى أ (اى افضل نوع من العاملين)هى افضل وسيلة.

- ان اى شخص يتقدم لعمل مقابله شخصية للعمل لدينا سوف يتحدث الى اثنى عشر شخصا ممن يعملون فى عدة مجالات فى الشركة ولن يقتصر الامر على اولئك الذين يعملون فى المجال الذى سوف يعمل بة فقط ,وبهذة الطريقة يحصل كثيرون من العاملين لديك من المستوى أ على معرفى اوسع بالشركة وبالعمل على ارساء تقاليد للشركة توفر لهم الدعم اذا كانوا يشعرون بما يكفى من القوة –ويستطيع العاملون الحاليون فى الشركة الاعتراض على اى مرشح للعمل لديها.

- عندما تكون فى شركة مبتدئة فسوف يحدد اول عشرة عاملين سيتم اختياره اذا كانت الشركة ستنجح ام لا لذلك الوقت الذى تاخذه فى اختيار العاملين ليك لا يعنبر وقت ضائع.

سؤال:

كيف تحدد اللاعب من المستوى أ من غيره؟

- لهم صفات فى المرشح للعمل الذكاء والقدرة على التعلم بسرعة .كما ان معظمها يرتبط بالاقدام والحماس والاجتهاد فى العمل يعوض عن امور كثيرة

- ان اسوء صفة اجدها فى مرشح للعمل عندى هو ان يوافقنى على ما اقول ويذعن لى,فالعامل لابد ان يعمل باقتناع راسخ وايمان بما يفعله

- لو كان العاملون لديك يعملون على كفاءة وجدارة الافكار ويتسمون بالانفعال فقل على الشركة السلام لذلك اقوم عنما اجرى مقابله مع شخص ان اثير انفعاله حتى ارى رد فعله.

سؤال:

ماهى الاشياء التى يمكن للادارة ان تفعلها من اجل وضع اسس البيئة والتقاليد السليمة لشركة ناشئة؟

- هناك شركات تعتمد على الملكية الفكرية البحتة  وهناك بعض الشركات تعتمد اساساعلى براعة العاملين فيها وبذلك يعتبر عمله ملكية فكرية خاصة به مثل تاليف البرمجيات وبذلك لابد من اعطاء العاملين فى شركة كهذة القدرة على اتخاذ قرارات اكبروان يكونوا جزء من الشركة فهذة المشاركة هى اكثر مايثيرالمتعة

ولذلك لابد من فتح قنوات الاتصال حتى يتمكن العاملون من معرفة كل شىء حتى يتمكنوا من اتخاذ القرارات الصحيحة (والمقصود بالضبط هو شرح لهم مايجرى بالشركة كلمايحدث جديد وكل فترة دوريا والطلب من العاملين بتقديم اقتراحاتهم وارائهم )

سؤال:

ماهى النصيحة التى تود ان توجهها الى اى شخص يرغب فى تاسيس شركة خاصة به؟

كثيرون يسالوننى"انا اريد تاسيس شركة فماذا افعل؟ ودائما يكون سؤالى الاول لهم:

ماالذى تميل الية؟ ما الذى تود ان تفعله فى شركتك؟

ويقول معظمهم"لا اعرف" وهنا تكون نصيحتى له اذهب واعمل بغسل الصحون فى احد المطاعم الى ان تعرف ماذا تريد لان امر تاسيس شركة هو عمل شاق للغاية فاذا لم تكن تحب فكرتك ولم تكن شغوفا بها فسوف تتراجع.

المصدر: ليدرشيب