55 مفتاحا للإدارة الناجـحـة

 

 

الكلام الرصين في تحفيز الرؤساء والمديرين!!

يلعب التحفيز دورا هاما في إشعال الرغبة عند الموظف أوالمسئول أو عند الشخص ذاته لكي تساعده في تحقيق الأهداف والتطوير والإقدام على الخطوات الجريئة... ولعل التحفيز بطريقة الكلمات والألفاظ الحكيمة الرصينة الأثر الأيجابي والموصى به والمتبع بين الأذكياء الذين أطلق عليهم قادة العقل أو قادة الحياة... أفرد لكم في هذا الحديث بعض الكلام الرصين في تحفيز الرؤساء والمديرين!!... والذي استقيته واخترته من مؤلفات برايان تراسي الخبير العالمي في مجال التنمية البشرية.

1. يتم انجاز العمل بروح الفريق، نتيجة القائد هي نتيجة فريقه.

2. الوضوح هو مفتاح القيادة الفاعلة، فما هي أهدافك؟

3. ثق ببصيرتك، واصغ لضميرك.

4. إذا فعلت ما اعتدت أن تفعله دائما، سوف تحصل على ما اعتدت الحصول عليه.

5. كن مستعدا لأن تتنازل عن أفكارك القديمة إذا جاء شخص بما هو أحدث وأفضل.

6. هل تهتم بي؟ أجب على هذا السؤال لموظفيك في كل مناسبة ممكنة.

7. قم بالإدارة بموضوعية، أخبر الموظفين بدقة ما تريد أن يفعلونه، ثم ابتعد عن طريقهم.

8. مارس فلسفة التحسن المستمر، تحسن قليلا كل يوم.

9. اتخذ وقتا لسماع موظفيك عندما يريدون التحدث، فإن هذا محفز حقيقي.

10. كرس نفسك للتطوير المستمر، فأنت أثمن مواردك.

11. الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل، فما هي خطتك وأهدافك؟

12. القادة العظماء هم الأكثر اهتماما بالتفاصيل، فلا تترك شيئا للصدفة.

13. اختر موظفيك بعناية، فإن الاختيار السليم هو 95% من نجاحك كقائد.

14. فوض الشخص المناسب للوظيفة المناسبة وفي الوقت المناسب، وكن مستعدا للتغيير.

15. ركز دائما على الانجازات أكثر من الأنشطة.

16. لن يمكنك حل مشكلة بنفس طريقة التفكير التي أوجدت المشكلة أولا.

17. ركز طاقاتك باستمرار على الشيء أو الشيئين اللذان يمثلان فرصا مجدية.

18. يتصرف القائد كما لو كان كل واحد يراقبه، حتى عندما لا يوجد أحد يراقبه.

19. فكر على الورق.

20. العقبات هي الأشياء التي تراها عندما تحول نظرك عن أهدافك.

21. المديح مدعم قوي للأشخاص، فامدحهم ماداموا يقومون بأعمال صائبة.

22. إذا لم تتوفر لديك شخصية المنافسة فلا تنافس.

23. القيادة هي القدرة على الحصول على اتباع، فهل يتبعك الناس طوعا؟

24. يمكن للموظفين أن يفعلوا أمورا مدهشة، إذا ما تمت إدارتهم بطريقة جيدة، وتم تحفيزهم بطريقة صحيحة.

25. إن الظروف لا تصنع الإنسان إنما تكشفه نفسه.

26. مارس توقع الأزمات بانتظام، وفكر فيما يمكن أن يكون خطأ ثم احتاط له.

27. الاحترام هو العامل الأساسي للقيادة عالية الأداء، ومدى احترام الناس لك يحدد مدى كفاءة أدائهم.

28. كن متعلما للكمبيوتر واستخدام التكنولوجيا لتدعيم قدراتك.

29. لكي تكسب أكثر، لابد أن تتعلم أكثر.

30. القيادة هي شخصيتك قبل أن تكون عملك.

31. لا يوجد جندي سيء تحت قيادة كفء.

32. فوض المسئولية فقط للذين أظهروا قدرتهم على تدبرها.

33. شجع المشاركة والتضامن مع كل شخص في انجاز المهام المعقدة.

34. أنت في مكانتك وواقعك بسببك أنت، وبسبب اختياراتك وقراراتك.

35. إن عالمك الخارجي هو انعكاس لعالمك الداخلي، فإذا غيرت طريقة تفكيرك، سوف تتغير حياتك.

36. كن القدوة في كل شيء تفعله فالجميع يراقب.

37. استثمر في تدريبك وتطويرك الدائم لموظفيك.

38. ضع أولويات محددة لكل شيء قبل أن تبدأ.

39. إذا كنت لا تعلم إلى أين أنت ذاهب، فإن أي طريق سيوصلك إلى هناك.

40. لا يتخذ القادة القرارات الصائبة دائما، ولكنهم يتخذون القرارات بطريقة صحيحة.

41. جدد باستمرار، فالأشياء إذا لم تجدد، يمضي زمانها.

42. تصرف بجرأة وسوف تأتي قوى خفية لمساعدتك.

43. للتغلب على الخوف، تصرف كما لو كان من المستحيل أن تفشل، وسوف تتغلب عليه.

44. خطط على الورق، فإن كل دقيقة تقضيها في التخطيط توفر 10 دقائق من التنفيذ.

45. إن الاختبار الحقيقي للقيادة هو كيفية إدارتك للأزمات بكفاءة.

46. حلل كل موقف بأن تسأل ما هو أسوء شيء يمكن أن يحدث؟ وتاكد أنه لن يحدث.

47. لكي تدفع الآخرين للاداء المتميز اجعلهم باستمرار يشعرون بأهميتهم وقيمتهم.

48. تحكم في مصيرك، وإلا سوف يفعل شخص آخر.

49. ينص قانون القوة الفعالة على أنه يوجد دائما وقت كاف لعمل أكثر الأشياء اهمية.

50. الموظفون الغير أكفاء يضعفون مستقبلك ويدمرون مستقبلك.

51. ليست هناك قيود لما يمكن انجازه، إلا القيود التي تفرضها على نفسك.

52. أيا كان ما يمكن لعقل الانسان أن يتصوره ويؤمن به يمكن تحقيقه.

53. تتطلب القيادة الملتزمة القدرة على التحرك بسرعة، عندما تسنح الفرصة.

54. إن كان هناك شيء جدير بان تفعله فإنه يستحق أن تفعله بحماس.

55. لكي يكون الحافز أعظم ما يمكن، إمدح علنا، وقيم على انفراد.

المصدر : http://www.zarraq.com